【爱游戏网讯】近日，西安分公司为全力打造 精益、高效、稳健 的财务团队，多举措夯实财务基础工作，为提升财务基础工作水平提供有力保障。 仔细研读司库体系建设相关文件，精准把握司库体系建设的总体要求，明确专人专责赴京学习交流，针对司库系统各个模块上线存谈论 评脉问题，解决方式以及模块功能应用组织财务与业务全面深入学习并进行针对性的分析讨论，形成有效解决措施，全面提升资金账户统一标准化管控的同时，提高了资金管理效率。针对分公司部门人员分散，档案归集难等问题，财务人员按照业务类型精准分配收集工作，细化分月整理归档工作，确保档案归集完整、高效、及时。充分发挥费用归口管理职能，根据制度以及实施标准，确保开展业务真实、必要、合法。紧盯报销流程进度，根据上级对商旅报销率考核项，及时进行催单并制定报销考核细则，逐步实现费用报销的全过程管控，夯实财务管理基础，提升财务基础工作水平。 声明:本网站部分文章来自网络，转载目的在于传递更多信息。真实性仅供参考，不代表本网赞同其观点，并对其真实性负责。版权和著作权归原作者所有，转载无意侵犯版权。如有侵权，请联系www.chenxiaofuzi.com(爱游戏app官方网站手机版)删除,我们会尽快处理，爱游戏将秉承以客户为唯一的宗旨,持续的改进只为能更好的服务。-爱游戏中国官方网站(附)